天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。
與會領導分別聽取了所屬商貿企業減免租金方案執行情況、出租資產管理工作進展以及零散資產租賃存在的問題匯報，對相關工作進行協調和推動，同時提出五點要求。
一要牢固樹立正確的政績觀，追求真實業績。越是困難時期，越要堅持實事求是，把經營做好、資產做實、把賬做實，攻堅克難，確保完成全年指標任務。
二要把握好政策機遇。一方面通過釋放一定的減免租金政策確保落實全年的經營任務；另一方面加強與政府部門的溝通，積極對接相關稅收補貼和社保減免等政策，將支持政策落實到位。同時，各單位要嚴格按照減免租金方案執行，落實相關資料的備案工作。
三要嚴格執行2020年資產出租計劃和審批權限方案。對經營性資產租賃合同、出租期限、出租價格及優惠期限的管理要符合相關制度和審批流程；對零散資產管理要在確保租賃業態符合公司要求的前提下開展招商工作。
四要強化財務管控職能。各單位業務部門要與財務部門建立對賬制度，財務部門實行合同管控，真正起到監管和監督的作用。財務部負責對業務部門應收款項及時督促及時催繳，并做好考核工作。
五要加快推進重點工作落地。環渤海公司要詳細制定重點地域整體騰遷工作方案及安排，統一思想，攻堅克難，全面做好收儲前的準備工作。
會議強調，所屬商貿企業要繼續嚴格按照“外防輸入、內防反彈”的部署要求，嚴抓疫情防控，落實落細各項防控措施，保持商貿企業無確診和疑似病例的“零報告”記錄，統籌組織好復工復產，將疫情影響降到最低；系統分析疫情對不同領域、行業、地域帶來的不利影響，抓好疫情防控常態化；科學謀劃，勇于擔當，主動作為，提前把工作做足做準做實；不強調客觀因素，摒棄“等、靠、要”思想，堅持“不退不讓”的總要求，努力完成全年生產經營指標。
（經貿事業部報道）
天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。
天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿企業經營的影響，組織召開了商貿企業經營管理工作推動會。天津建材財務總監楊文治出席會議并講話，副總經理毛玥主持會議。所屬商貿企業領導及分管經營工作的負責人參加會議。
