7月28日，天津建材2020年半年度工作會在本部第一會議室召開。公司領導班子全體成員，本部各部門正、副部長及部長助理，所屬企業黨政主要負責人，公司外派財務總監，部分參股企業出資人代表參加會議。會議由公司副總經理申京濤主持，公司黨委書記、董事長安志強出席會議并講話。

公司總經理江海傳達了金隅2020年半年度工作會議精神及黨委書記、董事長姜德義的重要講話精神。隨后作了題為《咬定目標迎難而上 堅定方向勇往直前 全面完成2020年經濟工作任務》的行政工作報告，并宣布2019年度所屬各企業經審計后績效考核結果。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶向大會作了題為《嚴把政治方向 堅強戰斗堡壘 推動轉型發展 努力把黨的建設成果轉化為企業核心競爭力》的黨委工作報告。

安志強在總結講話中指出，上半年，天津建材面對突如其來的新冠疫情，認真貫徹中央、市委和集團黨委的指示精神、決策部署，積極履行主體責任，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，全力推進企業重點工作落實，取得了來之不易的較好成績。一是堅持疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬。建立防疫工作領導機構，實現了防疫工作的統一領導；落實主體責任，實現了防疫工作全覆蓋；積極推動復工復產，體現了國企擔當。二是補短板補漏洞強弱項，扎實推進各項重點工作。“瘦身健體”取得新進展，積極推進解決歷史遺留問題，生產經營重點項目平穩有序。三是堅持全面從嚴治黨，認真做好巡察工作。深化內部巡察，補短板、堵漏洞、促發展；迎接金隅集團巡察，做好對金隅集團巡察組的服務對接工作，全力保障工作順利開展；形成監督合力，構建協同作戰的風險防控工作網絡，實現了抓早抓小抓預防。

安志強系統分析了公司內外部環境發生的深刻變化。指出，公司在發展中存在的主要問題：一是發展意識還需要進一步加強；二是企業運行質量需進一步提高；三是企業基礎管理水平需進一步加強。在深入分析問題原因的同時，要求各企業堅持問題導向，補足管理短板，強化落實整改措施，提升黨建和經濟工作水平。

安志強對2020年下半年工作提出要求，強調：要認真貫徹金隅集團黨委書記、董事長姜德義同志對天津建材提出的指示要求，落實金隅集團2020年半年工作會議部署，堅持“有所為有所不為”，扎實推進各項工作落到實處。

一是提速“止損、管控”工作，早日實現企業良性發展。努力壓縮層級，加快企業退出，實現企業退出工作基本收尾；推動重點歷史遺留問題解決，保障企業輕裝上陣，最大限度減少虧損；加強應收賬款管控，盤活閑置零散資產。

二是推動整改工作取得實效，做好巡察“后半篇文章”。推動問題整改，確保責任落實到位；結合企業情況，開展整改專項檢查，確保在規定的時限內整改到位；強化巡察結果運用，保證制度的剛性約束，持續鞏固深化巡察整改成效。

三是堅定信心，全面完成全年任務指標。堅持兩手抓兩不誤，統籌推進疫情防控和經濟發展工作；提高風險防控能力，保障和促進企業健康穩定發展；緊扣中心任務，實現經濟良性運行。

四是進一步營造濃厚干事文化氛圍，凝聚合力促進公司發展。踐行干事文化，形成擔當為要、實干為本、發展為重的文化氛圍；完善績效考核機制，發揮考核評價的激勵鞭策作用；注重以人為本，關心關愛職工，調動廣大干部職工的積極性，推動企業持續健康發展。（黨群工作部報道）