8月3日，天津建材組織召開商貿企業發展研討會，積極貫徹落實金隅集團的總體規劃和部署，促進商貿及展貿服務企業可持續發展，實現資源融合與共享。天津建材副總經理毛玥主持會議并講話，所屬商貿企業主要負責人出席會議。

會上，所屬商貿企業主要負責人分別針對周邊同行業市場動態、各自市場的優劣勢以及應對措施等情況進行詳細匯報。隨后，與會人員圍繞金隅集團的部署要求，以及在當前經濟形勢下，建材家居市場和商業綜合體的發展路徑、轉型升級的方向及盈利模式等內容進行研討。

毛玥指出，上半年由于突發新冠肺炎疫情，全國建材家居市場受到嚴重沖擊，多數市場業績同比下降超過35%，最好的市場也下降了20%。面對嚴峻的市場形勢，建材家居市場積極采取措施，主動迎擊疫情。通過推出減免租金政策，幫助商戶渡過難關，穩住經營主體，加大線上營銷力度，增加促銷活動次數，豐富促銷方式，加大力度開發老房裝修市場，為商戶提供信息、物流、金融等服務，引進新品牌、新業態，嘗試健康家居、智能家居、適老家居等主題營銷，支持商戶聯營，繼續開新店等一系列措施，最大限度挽回疫情帶來的損失。

毛玥強調，所屬商貿企業要結合“新常態”變化，圍繞天津建材改革發展的總目標，在優化調整結構上做強做優主業，加大業態創新力度，推進企業轉型升級，增強可持續發展能力，提高企業核心競爭力。同時對下半年工作提出幾點意見：

一是重點加強市場與商戶、供應商的合作。市場與供應商攜手，最大限度幫扶受疫情影響最大的商戶，進一步保住商戶，穩定市場。

二是順應消費升級的趨勢，積極開展健康家居、智能家居、適老家居相關商品和服務的經營，為建材家居市場在不斷變化的經營環境中開拓新的生存發展空間。

三是加快落實和研究出臺老舊小區改造、二次裝修、農村廁所革命、家居用品以舊換新、獎勵綠色環保建材家居商品的銷售和使用、支持鼓勵剛需和改善性住房消費等新的刺激裝修消費的政策。

四是重新定義消費、商品、賣場之間的關系，構建數字化、信息化運營管理體系，利用互聯網技術打造新型智慧賣場。

五是豐富市場商圈的經營業態，嘗試新的經營方式，打造新的經濟增長點。緊跟當前“夜間市場經濟”熱潮，響應國家政策，尋求政府及相關部門的支持，因地制宜開發利用院內空置場地，發展集市經濟，打造集文化、體育、家居、購物于一體的特色商圈。

六是改善商業綜合體營商環境，引進新的主力店，加大樓宇宣傳力度，打造更符合市場需求的營商環境，凸顯商圈業態特色，形成差異化經營態勢。

七是促進業態聯動帶動整體發展，加強各業態之間聯動，推動商圈內的商戶充分合作，吸引更多的消費者。

八是完善家居行業倉儲物流功能，延展配送安裝服務，有效降低物流配送成本，打造集商貿、物流、倉儲、配送、安裝服務于一體的物流總部基地，創建“一站式”建材家居服務模式。

會后，與會人員實地考察了天津月星家居市場和愛琴海夜市經濟運營模式，大家一致表示傳統市場的轉型升級勢在必行，將積極探索新業態經營模式，以最大化滿足消費需求為目標，加快推進傳統市場經濟轉型升級發展。