近日，天津建材利用2天時間召開本部各部門落實2021年績效管理目標研討會。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持會議。

會上，各部門根據自身實際分別作了工作匯報，與會人員結合匯報內容，圍繞《2021年度績效管理目標責任書》進行深入討論，并就確保圓滿完成全年各項目標任務，對照責任書中各項指標進行逐條分析，研究制定具體方法及相關措施。

公司總經理江海針對各部門重點工作進行了部署，并對抓好2021年績效管理目標落實提出三點要求：

一要進一步提高政治站位，充分發揮本部管控職能。牢固樹立大局意識，加強全局預判能力和應變能力，善于統籌協調和部署，必須充分發揮承上啟下重要樞紐作用，確保各項工作要求貫徹落實到位。

二要進一步壓實工作責任，全力推動工作落實落地。2021年是天津建材鞏固止血止損成果，提升管控快速發展的重要攻堅之年，各部門務必進一步壓實責任，制定更為切實可行的具體實施方案和工作措施，明確工作清單和完成時限，確保公司各項任務指標實現“開門紅”。

三要進一步增強工作積極性和主動性，切實提高工作實效。善于分析和挖掘工作內涵，創造性的開展工作；善于培養對專業工作的敏銳洞察力，主動作為；善于全面掌握信息并為我所用，從而更加深入細致的開展工作。

江海強調，2021年公司發展依然面臨嚴峻的挑戰。本部各部門作為公司管控中樞，必須充分發揮好職能作用，切實樹立和保持高效務實的工作作風，結合本部門實際，以全年目標任務為抓手，逐條推動落實，同時要善于“舉一反三”和自我加壓，對阻礙公司健康、快速發展的問題進行全面梳理和認真分析，找準突破口，關死后門，不留余地，堅決按照集團黨委書記、董事長曾勁提出的“一定要做好‘止血止損’收尾工作，保障企業健康發展”的工作要求，貫徹落實到位，為公司今后更好更快發展奠定堅實基礎。各部門在會后要認真領會會議精神，進一步完善工作思路，以踏實肯干、求真務實的工作作風，積極投身到今年各項工作的謀劃和落實上，確保取得實實在在的成效。