4月10日,天津建材召開2024年安全環保工作會議。公司黨委副書記、總經理唐旭出席會議并講話。公司領導班子,本部各部門負責人,所屬企業主要負責人等,共計46人參會。
會議通報了2023年公司安全環保檢查情況,傳達了集團2024年安全生產工作部署研討會、消防安全專題會和節能降碳與環境保護工作會議精神,并對公司2024年安全環保工作進行了全面部署。
唐旭在總結講話中,以安全生產事故為例,深刻剖析了當前安全環保工作面臨的形勢和存在的問題,強調各企業要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,把握集團“穩中求進,以進促穩,先立后破”的工作要點,以“進、新、精、穩、嚴、快”的奮斗姿態,認真落實2024年安全環保工作部署。要持續強化重點領域及各環節風險管控措施,向安全環保工作要成績,向安全環保工作要效益,敢擔當、勇作為、出成績,確保經營安全穩定,全面助力公司完成全年任務指標。
一是高位引領,強化思想認識。要抓理性,理性抓,深刻領會國家、屬地及集團關于安全環保重要會議精神,準確理解本次安全環保會議要求,堅持“兩個至上”、立足“兩個根本”,嚴格履行第一責任人職責,全面做好安全生產頂層設計,規范安委會工作流程,緊盯重點領域、聚焦關鍵環節,精準發力,靶向施策,全面排查多業態混合經營場所、人員密集場所風險隱患,嚴格落實整改要求,真正統籌抓好企業發展與安全,將安全工作切實融入企業生產經營全過程。
二是夯基壘臺,完善體系建設。要抓系統,系統抓,全面梳理自身制度,完善安全生產管理體系、管理流程和工作機制,控制要點精準,保證各項管理制度、規定有效運行,持續提升安全生產系統化建設能力。推動安全檢查標準化工作方式,制定《安全檢查導則》,統一安全檢查工作標準,夯實管理基礎,補齊安全管理短板。要強化托管企業及零散租賃業安全管理,明晰安全管理職責,壓實安全管理責任,落實“三管三必須”工作要求,穩固托管企業、零散租賃業管理根本。要主動深化屬地工作融合,密切屬地聯動協作,尋求政策、資金、技術等多方面支持,積極破題推動解決歷史遺留問題;搭建專業交流平臺,將屬地專業人才“請進來”,建立可持續的交流溝通渠道,拓寬自身安全管理人員管理視野,提升安全管理洞察力,固強補弱,全力推動安全工作提質增效;積極與屬地消防部門建立聯合應急演練模式,以練促防,以練代戰,充分利用屬地專業資源提升各企業應急處置能力。
三是突出重點,強化風險管控。要抓具體,具體抓,各企業要根據自身實際特性特抓、共性共管,扎實做好人員密集場所相關方和重點項目風險防控,制定項目消防安全管理方案,編制作業清單,規范作業流程,備案作業人員,堅決遏制相關方消防事故發生,從源頭強化相關方管理的系統性。要深入研究危險作業相關法律法規、專業標準,修訂危險作業操作規程,規范危險作業流程管理。深入開展安全檢查及應急管理工作,建立動態管控長效機制,對人員密集場所、零散租賃業、重點區域、重點部位保持高壓常態管控,以高效行動化解潛在風險。要加大應急管理力度,積極組織安全生產、事故預防、自救互救等方面的培訓,增強全員安全防范意識,開展各類專項應急演練,提升應急響應速度。落實天津各區電動自行車停放充電“五個嚴禁”要求,嚴防、嚴控、嚴查,科學有效管理電動車輛等蓄電設備設施,設置集中存放點,建立設備設施臺賬,推動電動車輛存放及充電區域商業保險應用,保證全方位、全流程、全領域安全生產管控。
四是蹄疾步穩,尋找環保節能新突破。要抓創新,創新抓,在光伏發電、“氣改電”、節水等工作上持續發力,加快推進環保節能項目落地。高位對接屬地發改、環保、水務等部門,建立和諧政企關系,研究、吃透、用好各類補貼政策,盡享綠色低碳政策紅利,助力企業經營效益高質量提升。
會議強調,各企業主要負責人要有“時時放心不下”的緊迫感,“事事放心不下”的責任感,以不達目的不罷休的決心,優化落實安全環保制度體系,強化各類風險防范,提升管理、技術水平,確保安全環保工作質效有效提升,為推進公司高質量發展營造安全穩定的良好環境。