2020年12月29日，第二屆京津冀裝配式建筑部品質量控制與應用技術論壇在天津成功舉辦。此次論壇由金隅集團所屬三家科研院聯合京津冀超低能耗建筑產業聯盟、天津市建材業協會建設工程預制產品（裝配式建筑）分會共同主辦，由天津建材所屬企業天津市建筑材料科學研究院有限公司承辦。來自北京、天津、河北科研院所、高校、協會、企業界的專家學者及各界人員共計200余人參加論壇。
天津建材總經理助理、建材科研院公司黨總支書記、執行董事主持論壇開幕式。他指出，黨的十九屆五中全會提出“以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線”的發展戰略，是“十四五”時期把握裝配式建筑發展思路的關鍵，裝配式建筑的高質量發展對于構建綠色建材體系，推動建材行業向高端發展、綠色發展具有重要影響，建材科研院公司及各主辦單位愿與與會人員共同努力，為裝配式建筑產業發展大計集思廣益、群策群力、共謀發展，為我國裝配式建筑產業的可持續發展提供智力支持。
中國建筑材料聯合會副會長、天津市建材業協會會長胡景山出席論壇并致賀詞。他表示，希望與會人員能夠深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，在“京津冀一體化”國家戰略支持下，加強合作、開拓進取，再接再厲，努力唱響建材行業創新競進主旋律，在裝配式建筑和建材行業各項工作中繼續發揮更大的示范榜樣作用，用創新和實踐為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。
隨后，大會進入主題演講及技術交流階段。來自住建部科技與產業化發展中心及北京、天津、河北的專家對國家及京津冀地區的相關政策、行業現狀和質量管控、涉及方法與工程案例等方面進行了詳細介紹和解讀，并對未來裝配式建筑產業的發展進行展望。建材科研院公司研發工程師作了《裝配式建筑用套筒灌漿材料性能研究》主題報告。
本次論壇為裝配式建筑的生產制造、施工應用、質量與測試及材料供應等環節提供了一個良好的技術交流和溝通平臺。與會專家圍繞裝配式建筑法規政策和標準解讀、質量現狀分析、關鍵技術、質量控制和產品認證等內容進行深入交流和探討，對于從事裝配式建筑技術研究的技術人員和各環節從業人員具有較高的參考價值，對京津冀三地裝配式建筑聯動發展、技術提升、優勢互補、品質提升起到了重要影響和帶動作用。
論壇的成功舉辦將促進京津冀三地裝配式建筑技術工作攜手并肩邁向新征程，共同推進京津冀及周邊地區乃至全國裝配式建筑事業再創佳績。建材科研院公司將在金隅集團、天津建材的正確領導下，持續打造建筑產業技術交流平臺，促進區域技術與質量體系進步，提高區域建筑工業化水平，實現產業健康發展，協同裝配，引領未來，為天津建材高質量發展貢獻力量。
又訊 2020年，建材科研院公司所屬企業天盈新型建材有限公司在經濟下行和新冠肺炎疫情肆虐的不利形勢下，積極進取、攻堅克難，一舉扭轉連續兩年虧損的不利局面，提前實現扭虧為盈目標。
天盈公司成立于2002年，專業從事干混砂漿、外加劑等建筑材料的研發、生產、銷售，擁有“澳克”、“科垣”等著名商標。近年來，受國內經濟增速放緩、環保政策升級、原材料價格持續飆升等不利因素，公司在2018年、2019年連續兩年虧損。2019年底，公司認真貫徹落實天津建材決策部署，進行宏觀戰略調整，吸收合并天津市科垣新型建材有限公司，并迅速整合客戶、生產經驗、技術、人才、品牌等資源，逐步向產業鏈上游延伸。2020年，面對突發新冠肺炎疫情，公司全體干部職工凝心聚力、同舟共濟、迎難而上，以黨建工作為引領，以技術研發為驅動，以“降本增效”為理念，堅持效益導向，深化價值思維，大力拓展營銷渠道，全方位減虧控虧，推動公司持續保持平穩發展態勢。
大刀闊斧改革 提升工作效率
為提高議事效率，推動工作進度，公司領導班子決定將部門職責重新整合優化，促進管理模式從垂直化向扁平化過渡。同時，公司分別圍繞盈虧平衡目標主線、改革發展主要工作、全年重點任務工作、各部門年度重點工作四個方面，動態督查，跟蹤落實。嚴格按照目標責任書內容進行全員績效考核，確保工作質量，堅決清退不合格人員，大力推進制度建設和以上率下、旗幟鮮明地干部隊伍建設，引進外部市場競爭機制，強化薪酬激勵，薪酬分配向營銷、高科技研發、苦險臟累差、優秀管理、高技能五類人員進行傾斜，打通營銷、管理、技術、技能四個職業發展通道，極大激發了企業發展活力和內生動力，實現經營管理的全面提升。
調整戰略目標 突破銷售瓶頸
面對種種不利局面，公司領導班子迅速調整戰略目標，將“一切以市場為導向”、“保生存”作為公司2020年的核心任務，樹立“干混砂漿做量，特種砂漿做優，膠粉產品做開”的經營策略，將銷售目標的選擇方向從高大上的大體量項目，快速鎖定為輕體量運作。重點考慮投資回報周期短、回款有保障的優質項目、優質客戶。同時，公司主要領導親自率隊，深入市場一線搶項目、抓管理、保落實，對每一個可行項目始終堅持“不拋棄、不放棄”的奮斗精神，本著不服輸的韌勁，公司上下統一思想，擰成一根繩，積極助力公司早日擺脫困境，實現高質量平穩發展。
在既定戰略的指導下，公司與中建二局、三局、六局、八局、中鐵建設、中冶天工、中交建設、綠地建設、北京住總、蘇中建設、建工總包等各大總包單位建立合作關系，并成功中標集采或項目合同。外保溫產品成功進入金隅地產金鐘項目、綠城靜海項目、融僑張家窩項目、津濱發展格調項目、金融街熙湖薹項目等重點項目，砂加氣配套產品擴大了在裝配式內墻板材上的應用，膠粉產品打開了甘肅市場、湖北市場，填補了公司在西部、中部地區的空白，新開發產品套筒灌漿料成功應用于盧龍縣檢察院工程。在搶抓市場的基礎上，成立清欠小組，推出清欠政策，實行責任到人，考核到人，全年應收賬款的確權和收回工作取得實質性進展，2020年新發生合同回款率達70%。
一年來，天盈公司在天津建材和建材科研院公司的堅強領導下，通過內精外拓的系列改革，認真落實 “百日攻堅” 舉措，最終在2020年提前實現扭虧為盈目標。潮涌催人進，風正好揚帆。天盈公司將滿載發展希望，步伐堅定地邁向發展之路，為天津建材實現高質量發展不懈奮斗！
