在當前我國經濟整體發展面臨重大沖擊的背景下，家居建材行業的洗牌和競爭也在持續加劇。地產調控政策持續加壓，疊加精裝政策對新房市場結構的影響，加之資本市場的介入，無不給當前家居建材經銷商的生存和發展造成重重困難。面對日新月異的行業變化，環渤海運營中心始終密切關注行業發展，應時而動，拿出過硬可行的措施并落地有聲地付諸執行，為客商營造健康、有序的經營環境，充分發揮國有企業優勢，讓客商在 “環渤海”獲得安全感、榮譽感和歸屬感；同時，以消費需求為導向，準確把握主流消費人群的需求變化，提供多元化、個性化、升級化的服務。

打造 “家”文化的凝聚力。在消費水平日益升級的今天，提升消費者對“環渤海”“家”文化的認同，增加消費者對于市場的黏性，是環渤海運營中心著力打造的營銷重點。今年，運營中心繼續積極開發媒體宣傳途徑，利用各類媒體的特點和優勢推廣“環渤海”品牌文化，向社會發聲。至今已打造了天津電視臺《環渤海置家在線》、喜馬拉雅FM《家裝那些事兒》、騰訊家居《環渤海設計師  咖享匯》論壇等多檔特色鮮明、備受好評的節目。同時，通過《今晚報》、天津廣播電臺、房天下、戶外大屏、社區道閘、朋友圈、抖音等媒體和微信訂閱號、市場大屏幕、觸摸屏等自媒體覆蓋不同消費群體，傳播“環渤海”企業文化，傳遞“品質家居、品味生活”的理念，提升“環渤海”在津門消費者心中的知名度和口碑。

提升落地活動的吸引力。面對嚴峻的行業形勢和激烈的市場競爭，同業賣場的各類營銷活動可謂 “亂花漸欲迷人眼”，如何打造出既獨樹一幟又腳踏實地的活動，成為運營中心不斷探索和實踐的重心。從“‘心’春家居節”拉開全年營銷活動序幕，到“愛家者聯盟”的熱動全城，從“誠信品牌萬里行”的啟動到“環渤海家居平臺戰略項目”的發布，從“高端家居私享會”的精準定位，到“炫彩夏令營”的緊抓節點，一場又一場可圈可點的營銷活動成功吸引了有效消費群體，助力客商銷售業績的提升。

運營中心還通過組織 “環渤海家居杯”2019兒童BOYA鋼琴藝術節、“環渤海”親子運動會、第五屆“環渤海之戀”白領相親大會等豐富多彩的活動，帶火市場熱度，吸引潛在客戶群體，擴大市場知名度，獲得了客商和消費者的一致好評。

激發團隊建設的向心力。在深挖市場潛力、發掘市場賣點的同時，運營中心不忘苦練內功、培養人才，堅持提升管理和服務水平，依靠過硬的團隊及有效的執行反饋，推動本部運營各項工作的落實。

今年，運營中心以組織各類活動和招商調研匯報會為契機，對骨干員工及窗口工作人員進行培訓，內容涉及日常管理、售后解決、同異業賣場及展會分析、 ERP系統使用等。通過不同形式的學習交流，提升了員工的綜合素質，形成了巨大的向心力，為在日常工作中，做實服務保障、維護市場良好形象、提升客商黏性打下堅實基礎。

        隨著 “金九銀十”家裝市場傳統旺季的到來，運營中心仍面臨著嚴峻的挑戰。在金隅集團和天津建材的大力支持下，“環渤海”運營中心將繼續弘揚金隅“干事文化”，以實干創新精神，充分發揮好客商和消費者之間的橋梁紐帶作用，全力以赴實現全年工作任務目標，助推環渤海運營中心再結碩果，再譜新篇。