連日來，天津建材總經理江海及領導班子相關成員深入基層企業調研指導工作，分別聽取了各基層企業主要負責人對1-4月份主要工作、指標完成情況及存在問題的詳細匯報，結合各企業實際，就下一步重點工作進行部署。

天材恒業公司 主要負責人對落實疫情防控工作措施、“名家”商城開業前防控措施情況、第一季度指標完成情況、第二季度工作安排、企業面臨的困難和急需解決的問題、安全環保等重點工作進行匯報。

江海在總結講話中提出要求。一是堅持“兩手抓”，疫情防控工作不放松。作為家居經營型企業，要持續強化主體責任意識，細化責任分工，深化制度落實。科學管理商戶及商場內人員流動，嚴格按照復工復產要求，落實好疫情防控措施。加強與租賃企業的信息互通，做好上傳下達與聯防聯控。二是堅持市場導向，全面完成各項工作指標。圍繞企業精準定位和優勢，謀劃落實好全年目標任務。加強與第三方的溝通、交流，增強發展共識，組織做好疫情防控期間的生產經營工作。開展好對商戶復工復產的有效管理，進一步研究落實好商戶減免政策方案。創造一切有利條件，調動一切積極因素，把疫情造成的經營損失降到最低，確保完成全年各項任務指標。三是堅持抓好日常，加強安全環保工作。按照天津建材“生態環境標準化規范”要求，強化安全環保監督檢查和隱患整改落實。不斷提高企業環境保護管理水平，加大設備設施的安全檢查和維修維護，切實將巡檢制度落實到位。扎實做好全員安全教育培訓，調整好職工和商戶復工復產后的精神狀態，避免安全生產事故的發生。四是堅持風險防控，加大歷史遺留問題解決力度。健全依法決策程序，嚴格執行公司法、合同法、勞動用工等法律法規和市場規則。加快落實優惠政策，妥善解決各種稅務問題，夯實企業管控基礎，加大解決歷史遺留問題力度，不斷提升企業核心競爭力，推動企業高質量發展。

新材房地產開發公司 主要負責人針對疫情期間的防控工作、津亞公司股權轉讓、內控宣貫、項目線上推廣宣傳、項目銷售策劃、解決中建三局價格訴求、2020年目標責任分解、漢水土地規劃和市場調研工作、復工復產疫情對公司租賃收入影響等情況進行匯報。會上，特別對橋灣苑項目剩余房源銷售價格調整方案進行了深入研究。

天津建材領導對公司下一步工作提出具體要求。一是與嘉隅尚品物業公司協調一致，分工負責，確保4月30日橋灣苑項目如期入住。二是橋灣苑項目余房銷售可先推出部分頂層、樓層差的房源和難以去化的底商，按市場價格進行銷售。密切關注市場變化，視市場情況再確定價格調整方案。三是以合理價格盡快解決迎順大廈總包單位的價格訴求，確保早日復工。同時，做好迎順大廈運營計劃書的編制工作。四是堅持疫情防控和安全生產管理工作不松懈，確保職工的身體健康和生命安全。五是積極推進企業退出和存貨資產盤活工作。六是對項目建設進行全面地總結，提升項目管控能力，形成合理的、科學的管控流程，降低成本，增加利潤點。

天材新業公司 主要負責人就疫情防控、企業退出、“三定”工作方案實施、退休人員社會化管理、土地收儲準備、退休黨員組織關系轉出、法律事務、企業檔案整理、財務等工作完成情況進行匯報。

江海在總結講話中提出三點要求。一是持續做好疫情防控工作。當前疫情防控工作形勢依然嚴峻，要持續強化主體責任意識，細化責任分工，嚴格落實各項制度，加強員工管理，確保落實疫情防控措施有效、到位。二是全力完成全年目標任務。進一步堅定信心、解放思想、轉變觀念，科學制定落實全年目標任務的具體措施，積極推進各項工作，打好“止血止損”攻堅戰。三是提升依法合規意識。在加快推進公司各項工作進程中，特別是企業退出、人員安置等工作，要提升依法合規意識，嚴格執行《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，著力解決歷史遺留問題，推動公司平穩健康發展。（綜合報道）