5月22日，天津建材集團召開混改后第九次股東會。會議審議通過了關于調整天津建材董事、監事的議案，并形成會議決議。天津津誠國有資本投資運營有限公司和北京金隅集團股份有限公司股東代表出席會議，新一屆董事會、監事會成員及天津建材領導班子成員列席了會議。天津建材黨委書記、董事長安志強主持會議。

會上，津誠公司股東代表、天津建材董事李嶸在講話中指出，天津建材作為天津市第一家完成混改的市管企業，充分釋放混改活力，發揮混改動力，走上了一條快速發展的道路。兩年來，股東雙方的合作非常和諧，合力推動天津建材發展，取得了矚目成績。特別是在處理歷史遺留問題上，雙方充分調動一切可利用資源解決問題、推動發展，為天津建材輕裝上陣奠定了基礎。他表示，津誠公司今后將一如既往支持天津建材發展。

金隅集團股東代表、天津建材黨委書記、董事長安志強在講話中指出，混改兩年來，雙方股東本著充分溝通、密切合作的原則，共謀天津建材發展大計，為企業長足發展付出了大量心血和努力。特別是需要雙方股東解決的問題，均給予很大支持，使天津建材得以放下歷史包袱，輕裝發展。

安志強強調，兩年來，天津建材在雙方股東的領導和支持下，圍繞“止損、管控、發展”任務目標，開展了大量工作，意在瘦身健體強筋骨，為實現企業高質量發展奠定基礎。一是企業瘦身初見成效。著力加快企業退出步伐，由納入混改范圍的86戶企業退出至55戶。企業數量大幅減少，管理層級進一步優化。2020年，在原定退出企業考核指標16戶基礎上，自我加壓，制定24戶未退出企業計劃，并形成一企一策退出方案。通過產權轉讓、吸收合并、破產清算、強制清算等方式完成企業退出工作，超額完成金隅集團下達的績效考核指標，進一步加快了天津建材實現“止血止損”的戰略目標。二是企業管控更加規范。按照雙方股東對天津建材完善規章制度的要求，加強內控體系建設，制定了《內控整改方案》，共修訂、完善內控制度85項。天津建材本部及所屬9家重點企業完成內控體系建設，形成內控制度匯編和內控手冊。

相信在雙方股東的領導和支持下，在全體董事會成員團結一致、同舟共濟的努力下，天津建材定會實現更大發展。

會后，分別召開了天津建材混改后第十次股東會、第一屆董事會第二十次會議及第一屆監事會第二次會議，審議通過了董事會年度工作報告、監事會年度工作報告等議案。（辦公室報道）